ডিপেনিং 6এস: রায়ান ইলেকট্রিক ফেজ রিভিউ ও ট্রেনিং চালু করেছে
রায়ান ইলেকট্রিক সবেমাত্র একটি 4-দিনের 6S রিক্যাপ-এবং-ট্রেন স্প্রিন্ট, লাভ ইন লকিং এবং ননস্টপ সাইট-অর্ডার লাভগুলিকে ত্বরান্বিত করেছে৷ সেশনটি মূল পরিচালনাকে তীক্ষ্ণ করতে এবং দৈনন্দিন শ্রেষ্ঠত্বের সংস্কৃতিকে প্রবর্তন করার জন্য রায়ান ইলেক্ট্রিকের সংকল্পের ইঙ্গিত দেয়৷
লি জুয়েঝি, প্রোডাকশন অপারেশন সেন্টারের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার, সর্বাধিক প্রভাব প্রদানের জন্য প্রকৌশলী একটি সূক্ষ্মভাবে ডিজাইন করা প্রশিক্ষণ মডিউল পরিচালনা করেছেন।
1. তুলনার মাধ্যমে ভিজ্যুয়াল ইমপ্যাক্ট: সেশনটি বিভিন্ন ওয়ার্কশপের আগে-এবং-পরের ছবিগুলির একটি আকর্ষণীয় শোকেস দিয়ে শুরু হয়েছিল, যা 6S উদ্যোগের দ্বারা চালিত অসাধারণ রূপান্তরগুলির একটি প্রাণবন্ত ভিজ্যুয়াল উপস্থাপনা প্রদান করে এবং সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের জন্য সুবিধাগুলি কংক্রিট রেন্ডার করে৷
2.ফ্রন্টলাইন অন্তর্দৃষ্টি: একটি স্ট্যান্ডআউট হাইলাইট ছিল কর্মচারী ভাগ করে নেওয়ার সেশন, যেখানে বেশ কয়েকটি ফ্রন্টলাইন স্টাফ সদস্যরা তাদের হাত ভাগ করে-ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার উপর৷ একজন কর্মচারী মন্তব্য করেছিলেন, "6S ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র আমাদের কর্মক্ষেত্রকে পরিষ্কার এবং আরও পদ্ধতিগত করেনি বরং আমাদেরকে আরও ভাল কাজের অভ্যাস গড়ে তুলতে সক্ষম করেছে, আমাদের কর্মসংস্থানের উপর ব্যাপকভাবে কার্যকরী করে৷" "আমরা বুঝতে পেরেছি যে কর্মক্ষেত্রকে সংগঠিত রাখা শুধুমাত্র নান্দনিকতার বিষয় নয়-এটি নিরাপত্তা এবং গুণমানের নিশ্চয়তার জন্য অপরিহার্য।"
3. মূল নীতিগুলিকে শক্তিশালী করা: প্রশিক্ষণে 6S মৌলিক বিষয়গুলির একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এর মূল নীতিগুলিকে পুনরুক্ত করা হয়েছে-সর্ট, সেট ইন, শাইন, স্ট্যান্ডার্ডাইজ, টেকসই, এবং নিরাপত্তা-এর পাশাপাশি প্রমাণিত বাস্তবায়ন পদ্ধতিগুলিও।
অধিবেশনটি পরবর্তী পর্যায়ের জন্য সুস্পষ্ট কৌশলগত দিকনির্দেশনা প্রদান করে। অপারেশনের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার Yin Fangzhen, সুনির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন, দৈনিক কর্মক্ষমতা সূচকে 6S-কে একীভূত করে একটি দীর্ঘ-মেকানিজম প্রতিষ্ঠার প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দেন এবং সম্পূর্ণ কর্মীদের অংশগ্রহণকে অনুপ্রাণিত করার জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করার জন্য বিভাগীয় প্রধানদের আহ্বান জানান।
তার সমাপনী বক্তব্যে, মহাব্যবস্থাপক লি ঝং এই পর্যায়ে অর্জিত অগ্রগতিকে সম্পূর্ণরূপে স্বীকৃতি দিয়েছেন৷ তিনি জোর দিয়েছিলেন যে "6S ব্যবস্থাপনা আমাদের মূল অপারেশনাল বেঞ্চমার্কগুলিকে উন্নীত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগ," টেকসই প্রচেষ্টা এবং দীর্ঘমেয়াদী উত্সর্গের আহ্বান জানিয়ে৷ তিনি সমস্ত কর্মচারীকে তাদের দৈনিক 6S অনুশীলনের যৌথ অনুশীলনের নীতিগুলি স্থাপন করার আহ্বান জানান৷ এন্টারপ্রাইজ
সংক্ষেপে, রায়ান ইলেক্ট্রিকের জন্য, 6S নিছক পরিচ্ছন্নতা এবং মৌলিক পরিচ্ছন্নতা অতিক্রম করে। এটি দক্ষতা বৃদ্ধি, নিরাপত্তা বজায় রাখা, এবং পেশাদার কঠোরতা বৃদ্ধির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপকরণ হিসাবে কাজ করে৷ কোম্পানিটি 6S ব্যবস্থাপনাকে স্থিরভাবে প্রচার করার জন্য একটি প্রতিশ্রুতি বজায় রাখে, একটি আরও মানসম্মত, সুসংগঠিত, এবং অত্যন্ত দক্ষ উৎপাদন পরিবেশকে উত্সাহিত করে৷ এই টেকসই উদ্যোগটি ভিত্তিপ্রস্তরকে মজবুত করে, একটি টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি উচ্চ টেকসই টিম হিসেবে কাজ করে৷ দক্ষ, এবং সুসংগঠিত-কর্মক্ষেত্র।
রায়ান ইলেক্ট্রিকের দীর্ঘমেয়াদী টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি শক্তিশালী ভিত্তি মজবুত করে, আরও নিরাপদ, পরিচ্ছন্ন এবং আরও দক্ষ কর্মক্ষেত্র গড়ে তোলার জন্য এগিয়ে চলুন!
